實木復合門指以木材、膠合材等為主要料復合制成的實型體或接近實型體，面層為木質單板貼面或其他覆面材料的門。實木復合門的門芯多以松木、杉木或進口填充材料等粘合而成，外貼密度板和實木木皮，經高溫熱壓后制成，并用實木線條封邊。一般高 級的實木復合門，其門芯多為優 質白松，表面則為實木單板。由于白松密度小、重量輕，且較容易控制含水率，因而成品門的重量都較輕，也不易變形、開裂。另外，實木復合門還具有保溫、耐沖擊、阻燃等特性，而且隔音效果同實木門基本相同。

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　　實木復合門廠家管理制度之所以推行無效，主要原因就出在實木復合烤漆門老板身上，他們有不可推卸的責任。對于一個實木復合門廠家來說，擁有適合實木復合門廠家自身發展的管理系統，在任何時候都是必要的，它是達到工作目標的保證。流程可以千變萬化，可以使之更靈活，但是永遠不會被消除的，只要有組織存在，只要實木復合門廠家管理制度存在。實木復合門廠家管理的文化是實木復合門廠家在長期發展過程中所形成的與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是實木復合門廠家領導層所提倡的、實木復合門廠家所有員工共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式。

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　　小編認為，管(guan)理者(zhe)要擁有一定的(de)角色(se)轉換的(de)技能、管(guan)理技能、知識培訓、使之逐步匹配自(zi)身(shen)所承擔的(de)責(ze)任。一個管(guan)理者(zhe)沒有能力(li)，怎么能夠帶出具有高 效率(lv)的(de)團隊(dui)呢。管(guan)理者(zhe)在平(ping)常工作當中(zhong)還要經常觀察員工在工作期(qi)間的(de)狀態(tai)，久不稱職的(de)該考(kao)慮換人了。管(guan)理者(zhe)是(shi)實(shi)木復合門廠家自(zi)身(shen)要承擔的(de)很(hen)大的(de)績效成本。

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